天马“行空”

         今天确实到天马微电子溜达了一趟，最近接二连三的事件正好在脑子里如同电影镜头般回放，姑且也让咱的思想“天马行空”一会吧……

圣经的智慧

         很意外，应该说是喜出望外。早会老板一上来就说我们先学习一段圣经吧，然后连读带介绍的把下面一段经文和大家做了一些分享。

18:13 第二天，摩西坐着审判百姓，百姓从早到晚都站在摩西旁边。

18:14 摩西的岳父看见他向百姓所作的一切事，就说，你这向百姓作的是甚么事？你为甚么独自坐着，众百姓从早到晚都站在你旁边？

18:15 摩西对他岳父说，这是因百姓到我这里来求问神。

18:16 他们有争执的时候，案件到我这里来，我便在两造之间施行审判；我又叫他们知道神的律例和法度。

18:17 摩西的岳父说，你这作的不好。

18:18 你和这些百姓必都疲惫；因为这事太重，你独自一人办理不了。

18:19 现在你要听我的话；我为你出个主意，愿神与你同在。你要在神面前代表百姓，将案件带到神那里；

18:20 又要将律例和法度教导他们，指示他们当行的路，当作的事。

18:21 你也要从众百姓中拣选有才能的人，就是敬畏神、诚实可信、恨不义之财的人，派他们作千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长，管理百姓，

18:22 叫他们随时审判百姓；大事都要带到你这里，小事他们自己可以审判。这样，你就轻省些，他们也可以同担这担子。

18:23 你若这样行，神也这样吩咐你，你就能受得住，这百姓也都可以平平安安的归回他们的地方。

18:24 于是，摩西听从他岳父的话，按着他所说的而行。

18:25 摩西从以色列人中拣选了有才能的人，立他们为百姓的首领，作千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长。

         不知道其他人怎么看摩西岳父提议的这件事，我本人对这段经文不陌生。也确实有一些感觉，也许每个人的看法和感悟都不一样。单从工作的角度去理解，抛开对人的管理来说，做事的时候其实也很是需要这种方法的。最近我也非常喜欢用脑图来理思路和做计划，有一点头脑风暴的味道，但是“风暴”终归是要有次有序才好。把每天每周每个月或更长一段时间要做的事罗列出来，做一些分类，最好能够有层次感，把握好孰轻孰重，然后有效率的去执行。

设计不是工程师的全部

         由于公司的一些重要人事变迁，最近我在做的事，很大程度上已经超出了一个纯粹工程师所该做的。但，仔细想想，其实这些事也都应该算到一个优秀工程师分内工作中。因为，设计不是工程师的全部，否则，我们就应改称工程师为设计师了。

         元器件和供应商，成本和售价，需求和客户，甚至生产和流水……对于一个工程师来说，一样都不能少。因为当你熟悉了这一切，才越有可能在竞争惨烈的市场中多分一杯羹。

世界很大又很小

         人其实很渺小，套用我们老板最近老在说的话。宇宙很大，无穷大，人很小，相比宇宙就是无穷小。用四维的观点看更是如此，就拿第四维时间来看，人类六千年的历史，100年年前你不在，70年后基本也不在，只不过今天偶尔在，相比无始无终的造物主，我们的存在基本也是忽略不计了。所以，奉劝各位不要太狂妄，不要太自以为是，学习谦卑，人是有限的。

         话扯得有些远了，其实只是想说一个非常巧合的事居然发生在我身边，应该说我们身边的有些人有些事发生的简直太微妙了。大概是去年初某天，偶尔上上QQ看到一个无锡的网友（当时正好有份无锡的offer，想打探一下消息），误以为是之前和自己在成都参加培训的一个后来去无锡工作的同学，打了招呼，发现认错人了，原来是一位买了咱的学习板的网友，互相寒暄了几句，算是认识了。说是认识，只能说是路过，以后再也没有说过话（只能怪咱基本不上QQ）。前两周一晚上和同事互加QQ后，准备试试话筒聊几句，估计当时有点晕，加完了人都不确定是哪个。看到一个上海IP的家伙就点开话筒，结果那边接了，一问找错人了，但是那边其实是那个原来在无锡的网友，居然还记得我。随便问了一下，他现在跑上海来了，巧的是他在华为。一听是华为，离咱不远，再一打听，也在曹路，更夸张的事咱俩居然住在一个小区。两个人都很吃惊，昨晚见了一面，好好聊了一晚上。怎么说，那句话，世界很大又很小。

在哪都一样

         先接着上面说，我个人其实蛮向往在华为那种有竞争力的地方参与一些大项目。所以和小王也多聊了一些工作上的事，其实大有大的好，小有小的妙。大公司里做大项目工作分得很细，有时候甚至是处于流程中某个环节里的engineer只能看到自己负责的那一小部分，往上或者往下顶多也只是看到一点点，多少是被局限在琐碎的事上了。小公司看得多一些，但是没办法规范，长远的发展很大程度上也可能被限制住。

         再说前几天缺氧忽然冒出来告诉我他定居广州了，在骏龙干上了，心想“好小子”。然后今天正好要联系下上海骏龙的一个FAE，之前帮过我不少忙，结果接通电话那边蛮不好意思的告知已经“另有新欢”了，跑去干工控机了，没办法，寒暄几句只得ByeBye。于是就很有一些无奈的感受，再想想之前自己的一个客户拿了我们的定制产品做二次开发，那位见过面的蔡工一不小心在网络上“认识”了我，还买书支持了一下，今年初再打听他们的项目进展时得知蔡工离职了。又想起咱还“年轻”时在研究所里见到一位自称在Xilinx做过FAE还送了咱前辈一本他参与编写的书，当时觉得真牛得不行了，可惜他改行来卖存储器了。

         曾经觉得骏龙那位张工也是牛得不行，希望将来有些深交，可惜改行了；Xilinx搞时序的FAE，咱还发了一封石沉大海的时序问题待解答，这位改行卖存储器的爷估计也是不惜理我了……想说什么，中国工程师的悲哀！只希望我和缺氧“们”能够坚持下去，不敢说“不为三斗米折腰”，但也要持守着年少时的梦想，让我们的热爱伴随我们的职业生涯。

团队工作量倍增

         只能说，在某些时候，这句话是成立的。Brooks的《The Design of Design》读了50来页，真后悔买了中文版的，读来一点问道没有。到50来页的时候，才感受到作者的功力：

         学习与教授的成本

         1个人的工作量= l + d

         N个人的工作量= l*n + d

天马之行

         最后，带大家轻松一下吧，下午天马之行，随手拍了一些东西。知识有限，不做介绍了，大家看看就好。