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设计师访谈对工程师的作用

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他们是时尚、广告、建筑的设计师,但咱们工程师也是设计师。我看这些访谈很有触动,当下买了一本书。(下面摘录是一位博客整理的最优秀的问题)

设计、工程、技术,当我们在任何一个领域,做任何一项工作的时候,成功者是智慧机遇勤奋的结果。但是在工作中获得了快乐的人,首先要做到的是,努力和付出对得起自己的良心。

像设计师那样思考:Neville Brody

摘自《像设计师那样思考》,每个人只摘取我认为回答的最棒的一个问题

N:   Neville Brody

D:   Debbie Millman

D:你如何才知道自己的创作是优秀的?

N:我竭尽全力完成的工作,都被赋予了极高的模糊性。

D:什么意思?

N:在广告业,从业者关心的并不是他们呈现了什么,而是人们是否选择了他们引导的方式进行思考。这可是公式化的过程,可能的结果只有一个。因此,人们“思考的权利”也渐渐被剥夺了。

我总是努力把自己的工作做出开放式的,并带有一丝的抽象性或模糊感。这也就避免使其成为我的独角戏,因为设计毕竟是个双方互动的工作。只有欣赏的人看到了,并体会出了其中的涵义,一件工作才算是彻底完工了。

 

像设计师那样思考:Peter Saville

摘自《像设计师那样思考》,每个人只摘取我认为回答的最棒的一个问题

P:    Peter Saville

D:    Debbie Millman

D:现在,设计已经为广告服务了,对于这个现象,你怎么看?

P:这就是现在设计所面临的困境和危机。我相信,好的设计都是围绕着着真实展开的;一旦偏离真实,那么你也就彻底失败了。优秀设计的符号意味着三件 事:如果我们对一本杂志或一家宾馆或一家医院进行重新设计,一定会有所突破;解决了新的问题,面临着新的挑战。在当代设计项目中,我们并不是让原设计看上 去更好,而是要让其看起来不同:“因为我们希望你买的更多,所以要有差异性。”这只是一种装饰。因为错误的定位,设计已经丧失了其根本价值。现在,设计被 用来向我们推销商品,被当作广告使用。

80年代的时候,当我发觉时尚依旧能够向人们传递信息时,我们为自己从事时尚而感到骄傲和兴奋。而现在时尚就像是毒品。你并不需要每季都换一个新的手提包。你不需要。这都是垃圾,你根本不需要这些东西。

 

像设计师那样思考:Paula Scher

摘自《像设计师那样思考》,每个人只摘取我认为回答的最棒的一个问题

P: Paula Scher

D: Debbie Millman

D:当你为某个设计方案振臂高呼而你的客户却并不买账时,你会做什么?又如何说服他们?

M:用尽各种方法,但却并不是次次成功。其实,要想成功,最好的办法就是无偿地接受某项工作。很多时候,我会接受许多非盈利组织的工作。严格来说,我做这项工作没有任何报酬——这样,我就可以取得突破了。如果我做某项工作却不收取费用,他们就不会挑我的刺,而是接受我的创作。但如果付给我报酬,他们就有权参与到设计过程中。

极偶然的情况是,在与某个出手阔绰的客户合作时,我们也会取得突破。每当面对客户,在我展现作品,满腹逻辑地解释为什么接受我的观点之前,都会进行 展示。我先是证明自己的论题,然后再阐述自己极富创意的解决方案。这种步骤我已经尝试过很多次,而且越来越擅长于此。尽管做起来却并不容易,但我尝试的次 数越来越多。现在,我越来越倾向于直接过渡到答案,不去花时间解释逻辑步骤。

高中的时候,我选修了几何学。课上,我们学了一个定理,循序渐进地证明答案。而我只是匆匆忙忙地写出答案。其实,我根本不知道自己怎么得到这个答 案,但我确实做到了。我无法解释,但老师却坚持让我证明出来,这种类型的证明对我简直是煎熬。慢慢地,我越来越擅长向人们解释“这”就是答案的原因。

最近我接了份工作,客户希望我能对某件事物作些调整。我觉得这个想法糟透了,根本不想接下来。他们又找到我,问我为什么觉得这个想法不好,为什么不 能做些改变。我很正式的做了报告,说明自己为什么认为他们的想法很糟糕而且脱离目标。报告很具有说服力。后台,他们意识到了自己的想法是不切实际的。现 在,我越来越擅长于此,但做起来真的不容易。