前不久因为CCTV曝光网秦事件老杳曾经写过一篇博客《从315晚会曝光网秦谈企业社会责任》，结果博客发布不久，联发科大陆地区负责人吕向正在老杳微博上留言，极尽流氓态势，老杳至今搞不明白，堂堂联发科大陆地区总经理，怎么会如此水准：



写有关联发科的文章已经几年，联发科的高管公开站出来骂街老杳倒是头一次看到，作为华人知名的企业，老杳同样以联发科骄傲，不过这并不说明应当总是表扬，从曾经的山寨手机巨无霸到现在的智能手机时代举步维艰，不是因为老杳的批评而是因为其战略和管理上的失误所致。

就在吕向正龌龊发言不久，联发科前CFO喻铭铎接到了公司高管的电话（参见下图喻铭铎微博），要求其停止写有关联发科的微博，其实喻总的微博虽然有关联发科的不少，真正涉及公司内幕的文章几乎没有，甚至很多微博还极尽为联发科辩护，不过因为台湾非凡新闻周刊的一篇《联发科前CFO喻铭铎微博写秘笈》文章导致联发科令喻总禁口，令人再一次感叹联发科的脆弱。



在新浪微博上有一个帐号为“联发科技”的微博，据说联发科曾经直接打电话给这位朋友要求放弃使用这个帐号，否则法庭见，老大心态可见一斑。

对待前员工要求禁口，对待媒体口出污言，对待网民要告上法庭，联发科对待客户的需求却往往视而不见，前不久一家每月出货量超过1kk的手机设计公司居然在联发科得不到更好的服务，公司老板也只能见到联发科在大陆的二级经理。

同时中国人，老杳希望联发科能够在智能手机时代能够重塑山寨手机的辉煌，能够在与高通等公司的竞争中占据优势，不过联发科同样要表现出一个优秀公司的胸怀和度量，人都说“闻过则喜”是公司进步的保证，还是那句话，联发科的真正对手不是展讯，而是高通，即使将展讯打回两年前的状态，一样不能保证联发科的未来。