这是我前几周读完的一本书，感觉相当有料，拿来跟大家分享一下。这本书被分到项目管理类中，里面的管理方法是可以用在任何领域上的，可以让没接触过大型项目的人了解一个团队是如何，而且应该怎么合作的，又该如何解决人数较多时想要同步工作的交流问题。

下面是对书中一些鲜明观点的论述：

   1，计划赶不上变化。一个团队要做一个项目的话，会预算经济和时间上的开销，而时间上的开销单位就是人月，事实上很多情况下实际用的时间都会超出预算，而真相是工作人员实际用的时间才是预算的一半，而另外一半浪费在了系统宕机时间，优先级高的无关琐碎工作、会议、文字工作、公司业务、疾病、事假等等。

   2，文档很重要。只有记录下来，分歧才会明朗，矛盾才会突出，正是由于文档的存在，人们才能从令人迷惑的现象中得到清晰、确定的策略。我的高中数学老师在讲一道比较复杂的题的时候就跟我们说，有时候，人走的太远，以至于忘了为什么出发，文档就是这么一个时时提醒你的工具。对于个人如此，对于一个工作量大到必须有数百甚至上千人共同完成时，文档更不可缺了，一个能实时更新的文档可以省去每一个小小修改需要通知相关数十或数百人员的时间。

  下面就比较偏向思想的层面了。作者还在书中提到自己刚从学校毕业时，能看完当时所有的期刊和会议报告，掌握所有的潮流动向，而现在只能对层出不穷的学科分支遗憾地说再见，对其所关注的东西越来越难以全部掌握，兴趣太多，令人兴奋的学习、研究和思考的机会也太多。

  大家都知道古代炼金术都向往并坚信着点金石的存在，一代代研究者为其付出了毕生精力，作者对此的理解为“它是人类纯粹信仰的体现，人们花了大量的时间和精力来认可和接受这个无法解决的问题，即使被证明是不存在的。那种寻找出路和希望能一劳永逸的愿望，依然十分强烈。而我们中的绝大多数总是很同情这些明知不可为而为之的人的勇气，因此它们总是能得以延续。我们太过于倾向遵循我们自己的乐观主义，最后只是让白日梦限制了发展，浪费了精力。”

  书中类似的观点数不胜数，而且让我产生了深深的共鸣，所以让我推荐的话必定首推此书。