作者：潘九堂

原文：http://www.esmchina.com/ART_8800078346_1400_2201_3102_0_f732be84.HTM

主要贴一下评论：

Jason WM:

做ADI的DSP很多年了，谈一点自己的看法.ADI的手机DSP的业绩的大幅下降是有目共睹的。如果在2004年，ADI一定不会卖出手机DSP业务。ADI DSP手机业务的下滑，个人认为，主要是ADI本身的战略和决策的问题。当手机以DSP为运算核心的时候，ADI在有好的软件平台的支持下，会走得很好。但是在通信飞速发展的今天，如果不根据市场来调整你的产品方向和策略，不能够及时地反应，墨守陈规，就会有问题。在任何市场出现垄断之前，市场的发展方向是不以独立经营个体的意志为转移的，不管你是TI还是ADI。加上由于本身对软件平台的投入的缺乏和过分依靠TTPCOM，所以在TTPCOM被收购以后ADI手机业务一蹶不振。
从技术上说 个人认为ADI的DSP并不比任何一家的差，甚至在某些核心技术上还好过别家，但是好的技术如果不按照市场需要去应用，一样也要受到市场的惩罚。MTK属于功利型商务模式，非常适应这个市场。技术+市场是目前最好的3G发展模式，ADI的手机DSP业务像是一只很大的但是有点笨重的船，如果MTK可以让他变得灵活机动，那MTK+ADI的TD业务一定会走的很好。但是如果ADI和MTK的整合出现问题，那结果就不好说了。真的要看MTK老板的领导力和执行力了。
这么多年，ADI是我最有感情的一条产品线，MTK-ADI，一路走好~~~

潘九堂：

Jason WM说得很好，项一下！
个人猜测，ADI是做模拟芯片起家，由于模拟芯片是一种功能性器件，需要很深的技术积累，因此ADI在骨子里可能是一种工程师文化，认为只要芯片做好了，就可以了。可是当市场成熟，技术门槛没有了，这种工程师文化可能就行不通了，更需要商人文化。
有意思的是，美国的半导体公司，好象只有TI和ADI同时拥有模拟和数字芯片业务。国半曾雄心万丈进军数字芯片，但最终却退出了，这可能是这两种芯片有不同的商务模式吧——模拟芯片是功能性器件，产品做好了就可以了；而数字芯片是系统性器件，不仅要提供芯片，还要提供系统解决方案。

季健佼20030724：

文章写得很真实，反映出很多半导体原厂的通病。我自己是做NXP半导体（前Philips半导体）多媒体处理器芯片的代理，我感觉的NXP，就跟ADI有些类似。在2003年之前，NXP的多媒体处理器占据了数字图像监控市场几乎100％的份额。而从2004年下半年开始，市场份额一路下滑，现在不到40％了。原因很简单，NXP就是不愿意跟着市场走，总是跟着自己的感觉走。只是芯片好，完全没有用，其他的配套，如系统方案，软件支持等，根本跟不上市场的节奏。唉！为什么总是到不能挽回的时候，才明白呢！？到底是这些领导人智商有问题，看不明白呢，还是另有高招！？如果不愿意投入，就早点放手嘛！一直这样不温不火的拖着，大家都难受。

Bill-cp：

TI和ADI都是最好的DSP,我从事DSP销售两年,感觉好的IC,需要好的方案供应商,两者缺一不可,TI之所以成功就是方案公司多,我在深圳就跟进好几家,ADI在深圳好像还没有,这就是区别点,产品公司都没有强的研发能力,全靠方案公司来完成,还有大学计划,软年第三方,都特别关键.