凤舞天

商业模式决定运作模式

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以前不是很懂什么叫商业模式,虽然听的很多很多,直到一次创易得了一个差评,才深刻理解了。

先说说创易差评的事情:

一个月前有一个客户在创易淘宝店里买了10pcs BTA41国产双向可控硅,购买的时候,客服就跟他说这个是国产的,质量跟进口的有一定的差异,需要他自己试用测试一下。这个客户技术方面挺懂的,这样就买了。

一个星期后,这个客户的一个助手打来电话说质量不行,电流达不到要求,申请退货,当时客服就答应可以,但需要客户自己支付退货的快递费用,当时客户也答应了。

再过了一个星期,客服还是没有等到退货又打电话过去问,客户态度有些转变,不是很爱理会。

这样又过了一个星期多,淘宝后台发现这个客户给了一个差评,理由是产品描述与实物不符合。

客服非常委屈,因为这个我们都讲的非常清楚的,再一次艰难打通电话给客户(客户不愿意接电话),跟他讲理,而客户的回复却是:就几十块钱,不愿意退了。

这个事情到了这一步,只能开启最后的处理机制,把客户的钱全部退回去,之后好话说尽,客户才答应消除差评,货在客服的再一次努力下终于退回。

这一次事情的处理上,客服唯一做错了一件事情,就是跟客户讲理而把自己逼入了绝境,处于被动而影响情绪,从本质上讲,是客服没有理解透淘宝的商业模式,讲理在淘宝上是没有任何意义的。

对于想长期做生意的淘宝卖家来说,信用是她的基础,容不得半点损害,一旦对信用的无所谓,那就意味着这个店里倒闭的日子不远了。此外,淘宝是一个买家强势的,容不得卖家讲理的地方,就算你再怎么努力经营,总是有出差错,情绪的时候,或者就碰到个别恶意的买家,而这个,客服应该把它看作是一个常态,不要因为有差评而影响情绪,而是应该努力去消除客户的不愉快而消除这个差评。因为我们要基于这个淘宝赚钱,就必须要遵守它的游戏规则,虽然是一种无奈,违背自己的心愿,但现实就是如此,你又能怎么样呢。

这个事情让我深深的理解了,不同的生意,做法是完全不同的,大家都是在一个框架下运作的,只有顺着这个框架,才能很好的发展,虽然可能违背自己的心愿,但我们没有选择,因为我们需要生存。

联想到我们华控,今年提出了一个很好的口号,就是一切都应该“正”,为什么提出这个思想,是因为有一个客户需要我们一个东西,而这个东西只有我们有,并且他已经用了,还必须要用,当时销售报价报的有些偏高,客户打电话给我,跟我说了实际的困难,还有他们的盈利情况,让我意识到这个价格不适合长期合作,于是我就给了他一个比较合适的价格。后来这个事情,销售过来责备我,他们给出的价格客户是可以接受的,我们完全可以赚更多的,为什么不赚呢,让我无法回答。

当夜我基本上一夜未睡,在思考这个事情,到底是我做错了,还是销售的思路有问题,还有公司今后的价格体系是什么。

我从我们公司的定位入手思考,既然我们是基于互联网做生意,采用营销而非销售模式,那么一切都应该透明公正的对待任何一个客户,不应该因为客户今天可能必须要用我们的东西,而故意刁难客户,并且下一步还需要联合客户,所以我们需要客户的口碑,基于互联网做生意,口碑最重要。我们的商业模式决定了我们的运作模式,一切都应该透明,都应该正规化,老老实实的做生意,不欺骗,不恶意,不刁难客户是我们最基本的原则。说穿了就是一个字“正”。

对外部的正,保证了对内部的正,在公司会议上,我做通了大家的思想,让他们明白我们不是一家唯利是图的企业,今天我们对待客户是公平公正的,就是明天我们对待员工也是公平公正。