读大学时，就想着今后当企业家，恰好当时电子协会没人敢接手，我只好在半推半就的情况下当了会长，那个时候，我就把这个协会当作我的第一个公司来看待。

搞协会，学校基本上没有支持，除了头衔和办公室，其他的都靠自己想办法，主要是人和钱，钱对我好办一些，直接用家里的，没钱借来也得干，主要用于请客吃饭，以江湖义气把会员调动起来，靠大家给学生维修实现赢利，这样下来，只亏了几千元，很值，也培养了几个校友。

大学毕业头几年还是当小兵，属于技术积累期，不懂培养人才，在出去创业了一次再工作的时候，就有了培养人才的意识。

06年自己出来创业，就把学校协会时的校友，后来第一次工作时的同事以及第二次工作时培养的同事带出来，直到今天，现在四个人还在一个公司。

创业后面临招聘难问题，发现一线高校之类的学生在深圳基本上绝迹，估计都被大公司包养了。碰到的最多的是大专生为主，基础往往很差。

既然在深圳发展，就要学会用好农民工及二三线学生，不要指望招聘名校学生，一是付不起这个钱，二是人家也不愿意来一个创业型公司，前途是虚的，吃苦是真的，待遇是低的。

幸好我们四个人能力都还不错，培养人才方面都还行，所以也不很挑剔，唯一的一个要求就是“能吃苦，能加班，能主动”，只要符合这三点，什么样的人都可以，毕竟一个公司职位很多，有生产，有技术，有管理的。

其实这三点才是真正的品质，这个跟学历高低，水平高低无关。只要我们耐心教，无非就是比名校的时间长一点，并且很多时候自己弄懂了，让他们重复做即可，又不需要太多高深的理论，无非就是细致和体力而已。

我公司没有规定加班，也没有提倡加班，但提倡主动性，有活的时候就要吃苦加班，这个没办法的，不然出身比名校的低了很多，靠什么跟他们竞争，无非就是汗水，比他们花更多的时间来努力呗。

所以，我的面试往往很简单：

1：看面相

大老板跟我说，人的面相是最重要的，因为人的性格就表现在脸上，踏不踏实，机不机灵，心态如何等等，都可以表现的一清二楚的。本质上，看一眼面试其实就已经结束了。

2：证明自己看面相的观点

a：聊天

尽可能说说笑笑，甚至不着边际的最好，应聘者在这种情况下会完全放松，表现出自己的本能，不会装，从聊天知道他的一些历史背景等等，尤其是应聘者的背景审核应该在这个时候做，因为发现有一些员工的辞职往往因为家庭或者自身的一些因素导致辞职，这个应该在背景审核中加以了解，风险过高就不要招聘。

b：出题（针对技术人员）

不要出太深奥的题目，建议出思考性的题目，这样考核应聘者思维能力及基础，题目不一定要答对，而是看他分析的过程。

我以前常出的几个题目是

1）CPU为什么频率越高，发热越大，请从电路分析角度解释  就这个题目，能正确回答的寥寥无几

2）汽车遥控器，遥控汽车信号是单向的，遥控器发送信号，汽车接收，请应聘者在不改变信号单向这个原则下，设计如何防止被小偷通过无线电截取信号而盗车的问题。这个题目难度不小，考察设计能力

现在基本上很少面试了，往往通过别人介绍，比如高校老师介绍，一般都不错，所以推荐是最好的一种招聘方式。还有一些，面相过得去的，就让他过来实习几天，给应聘者机会，几天时间，可以非常清楚的了解对方的各种情况，这个最为简单方便。