凤舞天

如何突破创易的零售模式? 

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创易成立已经有两年了,是从2008年3月份开始。

对比淘宝上其他的电子类店铺,因为创易有自己的核心产品,也有自己的技术能力,更有兢兢业的不懈努力,才有了今天这个局面,整体上还算比较好,属于稳步发展。

然而创易毕竟是属于零售模式,人力过高,导致相对的利润率无法保证,创易的进一步发展就受到了限制,而这个将是所有以零售为核心的电子销售企业的瓶颈。

下一步光靠提高人手,提高客户量的这种增长模式是不应该选择的路线了。唯一的出路只能是批量。

从这两年发现,广告网络推广,淘宝零售,是很难获得批量客户的,分析其原因,首先这类客户主要几种在深圳、广州、上海、北京等几个大的地方,其次当这些地方的企业一旦有些量,马上就有代理商或者贸易商的市场人员跟进,而这些企业的人员,从来都是不上网络的,他们的信息获得都是依靠地面跟单推销的业务员提供的,这个就是为什么电子元器件网络营销无法实现批量的原因。

难道创易必须要走传统的销售模式,大量招聘业务跟单推销,但这一是本人所不希望的,二是本人所不擅长的。

那么如何做?如何突破?愿有人能教我,先说声谢谢!