写问题的写了多篇，除了赢得一些同感以外，确实也就是这样了。当然，尽个人所能，也要想想出路在哪里。当然从大环境、小环境到个人，这样的一个系统性嵌套的问题，能得出一个系统性解决方案，那几乎是不可能的。往后写博文，大概的方向是从周边的一些案例上找些借鉴，也可以说，看看别人怎么做的，想想我们怎么做。当然，对于工程师而言，能在自己可影响的范围内，去做些现实的事情是最重要的，人总是需要摆脱一些依赖的情绪，哪怕大小环境都不是特别好的，能做一点，机会或许就能出现。

   第一个当然，还是从台湾开始吧，从李国鼎开始。

WIKI的link在这里，似乎用google的hk还不能直接搜索，我把它转化成pdf放在下面。

维基百科-李国鼎.pdf

有很多的文章已经做了这些事情，比如

1.李国鼎与台湾资讯电子产业

2.科技创新的台湾样本

    这都是背景的故事，因为不可能做大量的研究，也不可能去还原事实（有条件可以去看看这些学术文章：李国鼎与台湾产业经济、论李国鼎与台湾高科技产业的发展），从以上的材料之中去整理一些线索可能比较现实。

在前面的科技创新的台湾样本之中，谈到了以下的几点

“工研院”的做法有哪些特殊之处？

      所以我在考虑以下的一些问题：

1.是不是所有的技术都要每家单独搞，特别如同汽车一样的每家都在搞，把钱投在不同的地方

2.如何从虚的往实的发展，由于国人实在太聪明了，啥都能复制，以上谈到的那些都不是陌生的东西。关键的一条在于，那些如同海浪一样的微型的企业，如何能够找到一片不是很苛刻的土壤能长起来。而不是将资源都投向那些永远依赖资源的地方。

   本文主要是收集信息和内容的，本人对于宏观的东西，并不明白，也不是专业搞这个的，欢迎探讨之。对于工程师而言，这个地方是很有趣的，国内乱七八糟的培训在邮箱里面一大堆，是不是我们需要从提高产业工程师的水平开始呢？

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