这图是老板审视我们的职业发展的看板，主要涵盖的要素包括

过往

1）过往经验，公司内外的情况

2）教育背景

3）当前的情况：职位+关键的技能

4）值得夸耀的东西，公司内的成就以及专利啥的高大上的东西

当下

你期望得到的的东西，分

马上（最好是现在）

短期（1～3年）

中期 （3～5年）

长期目标的个人愿景是我自己加上去的。

当然在当前职位上的拓展情况以及目前正在进行的学习也是记录在内的。

表面上，这些是足够完善了，也简要的能罗列一个人的基本情况。但是从我个人的体悟而言，通常意义上，想要获取往往需要有10分的实力，能得到五分的成就；而等到雪球滚下的时候，又有你不能掌控的东西存在，给你太多的责任，未必是你能负担的了。

我把对职业生涯产生重要作用的部分求学阶段，工作经验阶段和未来规划部分，通过时间轴给罗列出来。以个人未来而言，期许有30年+的工作时间，可能会有职位、工作内容、技术方向甚至是行业的变动，翻山过海，依靠技术吃饭的，还是需要依靠个人的知识库来帮助自己应对各种挑战。

给国强的表格里面，描述为啥需要知识库的部分，是这么构思的：

从时间的维度来说，你需要一个东西可以：

1）将你过往所学的东西，顺利的保留下来为现在和将来所用

1.1 足够精简的部分，能够让你快速表达

1.2 足够细致，当你需要运用的时候，能够详细展开

1.3 可扩展和修正：去妄存真

2）督促你去践行GTD，一步步实现高效能管理

2.1 能够容纳不同的工作状态，电脑、手书、灵机遐想

2.2 容纳自己承担的项目，和身边人的项目

3）信息=》知识=》理解 认知心理学管理

3.1 容纳竞争对手、行业的情报和信息

3.2 将隐性=>显性，浏览=>体验=>思考=>实践

当然有意义的就只有一句话，你做的任何事情其实都是对你有意义的，你真的需要相信这个愿景，形成信念，然后将之实体化

诸位可以试试