感谢大家的关注！  正如传闻中的那样，我已离开了力科公司。 这是“坚硬的事实”。 离开的原因之“真相”请大家保持想象，我拒绝透露，也拒绝评论你的猜测。

       我在花最完整的时间来思考如何选择人生的下一个舞台。 这次选择是我一生来经历的最艰难的一次选择。但我的选择将保持我一贯的理想主义色彩，也许很傻，很天真，但那将是我的选择。

     “ 我是不会选择去做一个普通人的，如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。……。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功。” 在这选择的过程中，我的脑子里不断冒出这段话来。  

 天下没有不散的宴席。   力科的10年岁月里留下的回忆对于我的一生都弥足珍贵。 随时光流逝，这些回忆不褪色。

  记得当年(2004年）为了从研发转行做销售，海投了一批简历，也不记得投给哪些家了。 有一天接到力科Catherine的电话请我去面试，我在电话里问他，力科两个字怎么写，是做什么产品的。 

    面试中当时的老板James问我，为什么你喜欢“疯狂的工作状态”，因为当时的简历上我写了一句很得意的话，“我喜欢疯狂的工作状态。在一个适合我的平台上，我会释放出我的全部能量。” 

         上班前被告知要有一个英文名字。 之前在艾默生，虽然也是外企，但名片正面是汪进进，反面是Wang Jinjin。 考虑到我中文叫进进，于是我取英文名Jim，和进进有点音近。可是老板叫James，其实Jim是James的昵称。James委托Catherine告诉我最好换一个。 于是我取名Frank，因为我喜欢坦率的处事方式。 Catherine建议我改为Frankie，加个ie，亲切些。  有一次和美国同事Ken吃饭，我和他讲了这个英文名的故事。My twin brother Ken同志以后常在美国同事那提起这个取笑我，说我的名字是CSR取的。

   上班第一天，Catherine给了我的感动让我至今难忘，常常向CSR提起。她说你的电脑还没有从美国寄过来，还不能看到客户数据库，我会将这些数据全部摘出来给你。 一页一页的总共几十页，她居然当天就整理好打印给我了。

   正式上班前我就参与了力科seminar的会场布置，我见到Mike Liu（刘宏明，现在是世强仪器的老板，是力科中国第一个员工），一口一口地刘大哥和他套近乎，突然Mike厉声喝住：“Frankie,叫我Mike！”。  

   一天老板James在签我报销时突然叫住我，“Frankie,下次去XX不要住那个XX酒店了，付和辉住哪个酒店，你就住哪个酒店。不要为公司省这个钱。” 那时候付和辉已经是Tek华南区经理 ,我才刚入行。    我一直保持了到常去的城市出差，为节省费用住300元以下的酒店的习惯，因为这省下来的钱可以用于多请客户朋友吃饭。这常被我的老同事笑话。  而我对一直将力科当做事业一直没有后悔，直到现在也没有后悔。

 在面试Rick时，他刺激了我一下。他给我写了一封信，说是google了力科，没找到两篇中文文章，云云。 我来力科只有一篇中文PPT，一篇翻译过来的中文文章。 现在力科的中文PPT和文章的数量是tek和Agilent的总和还多。 我粗制滥造了100多篇。这是我比较骄傲的一个业绩。   不要抱怨，行动起来。主动寻求正向改变。坚持不懈，相信量变带来质变。

  Ivan是我在ZTE的客户，第一次见面时，他评估我的示波器，过了些天，他给我电话，说是离职了，要回联想。 我把他“劫持”住到力科，这是我在力科也感到骄傲的一个业绩。

  Limai从深圳回成都，给我发了一个信息。 当我要在成都找AE时，想到了这个天才。 Limai加入了力科，成为技术上的中坚力量。 这也是我骄傲的地方。

 2010年我在每个办公室举办两到三天封闭式的Golden DEMO培训。 有些同事为一页PPT  slide的讲解可能被训练一整个上午。后来举办了公司所有SE,AE必须参加的Golden DEMO比赛。这成为大家每天见客户的手艺活。 这是我骄傲的地方。

  我在力科的角色在华南地区经理，华南地区经理兼中国区市场经理，全职中国区市场经理，中国区市场经理兼华南地区经理，全职华南地区经理之间来回切换。  在2010年7月开始，我做全职中国区marketing之后，还是仍然兼负责华南地区生意。 但那一年，我平均每天email数量100封以上。 一年内举办了各种seminar 72场，在相同的预算的情况下。  我那时候提出“全民marketing",  "市场宣传，只争朝夕”。用心做事，效果不一样。

 2009年尝试将分销归地区经理负责，我起草了整套分销规则，从无到有的摸索。提出“没有报备，没有报价。”  只要用心做事，敏于思考，就会有成效。

  至于2008年，和Rick，Ivan，Luke吃中午饭时突然提出每周给客户朋友发一篇技术文章，后来向James汇报，立即获得支持，于是就干起来了。 后来的老板也都很支持这个行动。 这是我今天作为一个小人物有所谓知名度影响力的缘由。

  我也很惊讶我怎么写了那么多年，还写得那么有激情。当我重新看这些文字时，我被自己吓了一跳。这个家伙这么能坚持！

  2013年我策划和执行”面对面100“活动，计划在100个客户现场举办关于电源噪声测量的研讨会。 很多人可能不相信我会有这个韧性执行100场，但在我离开的时候已在华南和华东地区举办了80多场，完全可以在2013年执行完的。  举办这个100场的过程中我深感到传播知识是有价值的工作。

    ………

  其它数字上的业绩不回忆了，太是敏感，影响保密原则呵。

  …… 太多太多的回忆。 留着自己乐呵。 其实能分享的只能是花絮，真正的辛酸和精妙暂时不能道矣！ 

 我好喜欢力科原来是那种大家一起热火朝天做事的公司的纯粹的感觉。

 力科示波器是我一直标榜的世界上最好的示波器，虽然刚看到留言有客户抱怨经常坏的问题，但那是小样本事件！ 

      在力科经历了四任老板。每个人都教会了我很多。 让我知道怎么去做好一次演示，怎么去跟踪好一个订单，更重要的是，让我懂得了什么是“讲政治”。 

        力科是我人生的一个重要阶段。 感谢力科为我提供了一个很好的平台！ 我被她打上了深深的络印！

    我将保持感恩的心。感谢这些年来给了我信任和支持的朋友们！

      感恩的心，感谢有您！