朱军

用创新加快“中国制造”向“中国创造”转变

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2009年,中国超过德国成为世界第一出口大国,中国制造业已有近200种产品的产量居于世界第一。中国成为世界第一大出口国,但并不意味着“中国制造”的质量、附加值超过德国这个老牌出口大国。随之而来的贸易保护主义让我们应接不暇,美国、欧盟、印度、土耳其和阿根廷等国相继对中国油井钻管、铜版纸、PVC胶膜、玻璃纤维、套装等产品发起反倾销调查……“中国制造”向“中国创造”转变刻不容缓。

坚持走自主创新道路,让企业走向世界。“中国制造”在对国际市场冲击的同时,对国内的生态环境和自然资源也造成了巨大的冲击和破坏。这种以破坏国内环境和资源为代价的廉价生产是决不能持续的,中国必须改变这种出力不讨好的发展战略。虽然,部分产品的召回和反倾销不可能从根本上动摇“中国制造”在全球市场的地位。但“中国制造”真正的软肋是研发,中国制造业亟待向资本密集型与技术密集型升级转型。要提高中国制造的竞争力,除了产业升级外,还要从集群升级的角度去考虑。主宰这场转变除了政府制订中国制造产生升级换代战略,进而提升中国的产业结构,最终走出高消耗、高污染、廉价出口的局面外。企业也需要主动升级,研祥集团早在金融危机前夕的2008年,就提出“规模、社会大众知名度、海外市场”三个关键词,开始了海外拓展之路,在走出去的过程中,研祥首先选择有增量、有发展空间的新兴发展中国家市场。在营销模式上,研祥在国内以直销为主,到海外则以并购、代理、直销等多种模式多管齐下。2009年,研祥与德国北威州签署了《经济合作联合声明》,正式建立双边科技项目与贸易往来的合作伙伴关系,研祥集团在北威州的杜塞尔多夫设立驻德国总部,利用德国和欧洲的技术、人力资源,拓展海外市场。此后,双方还将就科技项目合作,人才往来、产品出口等开展合作。尽管受到金融危机的影响,但研祥集团海外市场依旧保持了超过170%的增长。
    坚持走自主品牌道路,让企业做大做强。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。中国如今已经成为世界第二大奢侈品消费国,这些奢侈品溢价之多让国人难以想象,质量却并不如人意。最近爆出的丰田刹车门、惠普主板门等事件充分暴露出国外品牌质量还不如“中国制造”,部分“中国创造”产品质量已经超越国外品牌。日本首相中曾根康宏曾经说过:“我的左脸是索尼,我的右脸是松下。”索尼和松下这两个品牌,使日本人在国际交往中感到自信,中国也急需打造属于自己的世界知名品牌。PC行业有联想,IPC行业有研祥,研祥一贯非常重视自主品牌的建立和维护,“EVOC”也荣获“中国驰名商标”荣誉称号,为了保证海外拓展时有雄厚的“大本营”做支撑,2009年研祥继续扩大研发规模,占地23万多平方米的研祥中试/生产基地正式投入建设,新增工艺设备仪器600多套,投产后年产值50亿元以上,将成为亚洲最大的特种计算机生产研发基地。此外,位于西安的研祥研发基地也随即破土动工。
    2010年,中国经济腾飞的新起点上,鼓励民族品牌更好地走向自主创新之路是时代赋予中国现代企业的使命。在这条创造历史的道路上,研祥集团将为“中国制造”向“中国创造”的转变,一如既往地做出努力和贡献!