我最近上班途中，在听《Introduction to Systems Engineering | Coursera》这门公开课。这门课程是是有时效性的，督促我抓紧学习，所以在学习过程之中，感受还是颇为深刻的。

       我是从汽车零部件开始从业的，所以当我10年来到整车企业，真正了解北美的纷繁复杂的工程团队以及不同的结构划分的时候，确实是被震撼到了（从系统规范、子系统规范、部件规范、部件软件规范和接口规范等）。很多时候，你自己不懂的时候，你会觉得别人都牛掰，懂一些才有鉴别力，才知道什么是好的东西，什么是差的东西；什么是共性的什么是非共性的。比如在《SAE 2011-01-1360 Voltec Battery Design and Manufacturing 》一文一开始，介绍了电池系统的开发过程是由以下的团队组成的

* 产品开发团队 Product Development Teams (PDTs) 

* 接受任务 take on the tasks required to design, develop, manufacture, test and validate the subsystems and components that comprise the RESS Assembly. 
* PDTs were established for the following components and subsystems: 
    * 单体cells
    * 模块 modules/sections
    * 电气硬件 electrical hardware
    * 电子 electronics 
    * 结构 structure. 
* RESS System Integration Team (SIT)：monitored and managed issues with pack-level performance to requirements and imperatives such as mass,cost, quality and build ability. 
* RESS Integration Team (RIT)：managed the physical (solid UniGraphics virtual model) integration of the RESS.
其中有关安全的部分在《Application of System Safety Engineering Processes to Advanced Battery Safety》一文中

  说实话，了解越多，越是觉得自己缺乏很多的基础，越是觉得自己需要从一点点工程基础开始补强。自己虽然在大学和研究生阶段不是个懒人，但是好多的课程，交大讲得不是很好。当然也有可能是我现在见识稍多，理解力变强一些有关系的。

  学习-总结-思考-分享，其实是一个很好的学习过程。最近这段时间诸事不顺，又在准备一个汽车电子的专栏，一直在充电，希望下个阶段开始集中放电。

Alan